Уроки кризиса: как сохранить вовлеченность персонала

Уроки кризиса: как сохранить вовлеченность персонала

Это свидетельствует об актуальности принципов сервисного подхода, несмотря на значительное количество провальных или не совсем успешных проектов. Что вполне естественно, наиболее часто сервисный подход применяется для повышения качества и эффективности ИТ-услуг. На втором месте стоят задачи минимизации рисков, связанных с ИТ, а также соответствия требованиям бизнеса. Отрадно, что около половины респондентов используют сервисный подход для решения задач в этой области. Еще одна столь же часто встречающаяся задача — сокращение расходов на ИТ. То, что компании напрямую связывают с решением задачи снижения расходов, — позитивный результат.

Открытие Единого Центра Обслуживания в Ульяновске

решили полностью переосмыслить подход к -коммуникации, расширив свои возможности с помощью -технологий. Объединение этих двух традиционно отдаленных друг от друга бизнес-функций сформировало новое направление внутри компании, получившее название . Данное направление определяет новый вектор в коммуникации с потребителем, позволяет компании быть более гибкой и успешно решать бизнес-задачи разного уровня: За -составляющую проекта отвечает рекламное агентство Команда проекта разработала интерактивные стенды, которые помогают покупателю быстро выбрать пиво по вкусу, разнообразить свой пивной репертуар и с легкостью найти нужный продукт на конкретной полке.

В первую очередь необходимо было понять — как в целом улучшить пользовательский опыт, можно ли сделать полку пивной категории удобнее? Для этого компания провела масштабное исследование, разобралась со всей цепочкой принятия решения о покупке того или иного пива и полностью перестроила логику планограммы.

Как был сформирован юрдепартамент компании Efes Rus, Поэтому перед нами стояла задача проанализировать процессы реализации каждой Но оказалось, что в пивном бизнесе есть свои особенности.

Мы к ним готовы Родилась 10 февраля года. В году пришла на должность менеджера по продажам 20 . В стала в . Извините, ребята, но это так. В наше время ввели множество ограничений на рекламу. Работая в компании, чью продукцию можно размещать не везде… Ты принимаешь вызов. Поэтому постоянно приходится совершенствоваться и уделять огромное внимание деталям. Как по мне, — лучшая среда для диджитальщика. Именно здесь появляются настоящие Дарт Вейдеры маркетинга! Что способно лучше всего продать товар?

Если продукт хороший и нравится потребителю — он отлично продается. Техническое образование в моей работе… Конечно, помогает! Программисты начинают говорить с тобой по-другому, когда вдруг находятся общие эпизоды в хакерском прошлом.

Предполагается, что сделка может быть закрыта до конца первого полугодия года. Все изменения вступят в силу после закрытия сделки, до этого момента и продолжать работать как независимые бизнес. Условием успешного завершения новой сделки является удовлетворительные результаты взаимных правовых проверок активов и процессов компаний, а также получение необходимых согласований от уполномоченных органов России и Украины. В релизе указывается, что после закрытия сделки объединенная компания будет консолидировать финансовые результаты своей операционной деятельности на рынках России и Украины в рамках отчетности .

, в свою очередь, не будет включать эти результаты в свою глобальную отчетность, и будет учитывать полученную прибыль как возврат от инвестиций в совместное предприятие соотносительно своей доле.

Efes Rus – пивоваренная компания, входящая в четверку крупнейших отклика и время доставки данных до бизнес-пользователя и тем.

Ключевой темой дискуссии стали вопросы эффективного управления персоналом: Своим опытом построения организационных моделей для повышения эффективности поделились представители компаний: Каждая компания выбирает свой путь для повышения эффективности деятельности: Первая сессия была посвящена вопросам централизации и оптимизации -функций. Ольга рассказала о масштабных изменениях, которые стартовали в в году, об использовании современных технологий, позволивших структурировать и усилить каждое из основных направлений и сфокусировать ресурсы на наиболее ценных для бизнеса и сотрудников областях, о роли ОЦО в -трансформации и следующих шагах .

В рамках данной презентации были продемонстрированы такие процессы как: Викентий Махоткин, старший консультант по решениям в России и СНГ, в своем выступлении затронул тему управления кадровыми документами и всеми видами неструктурированной информации в крупных компаниях. В рамках своего доклада Мария Калинина представила отраслевой опыт по подходам к реализации социальной политики в атомной отрасли, в том числе результаты централизованных закупочных процедур в рамках социальной работы и привлечения экспертов для контроля ее реализации.

Сессия прошла в живом формате, все выступления докладчиков сопровождались большим количеством вопросов и активными дискуссиями. Екатерина Маслова, менеджер Единого кадрово-расчетного центра , выступила с докладом об эффективной организации бизнес-процессов Единого кадрово-расчетного центра и технологических решениях, которые послужили драйвером построения этих бизнес-процессов.

и объединят бизнес в РФ и на Украине

Торжественная церемония уникального в масштабах страны проекта состоялась на прошедшей неделе. Как заявило руководство компании , единый центр обслуживания - это центр экспертизы, в задачи которого входит предоставление широкого спектра бизнес-услуг для подразделений компании по всей стране: Благодаря новой инвестиционной программе на территории региона до конца года будет дополнительно создано более новых высокооплачиваемых рабочих мест.

Компания в регионе активно работает и развивается уже более пяти лет. Тогда на нем было создано свыше трехсот новых рабочих мест с одной из самых высоких средних заработных плат в Ульяновске.

«Челябэнергосбыт» завершил перевод бизнес-критич- ных ИТ-систем на платформу Efes Rus создал систему управления процессами техниче- ского.

Татьяна Короткова Пивоваренная компания и , российская консалтинговая компания в области управления персоналом, завершили проект по созданию единого кадрового расчетного центра в России. Об этом сообщили в . Единый кадрово-расчетный центр ЕКРЦ представляет собой структуру, в которой сосредоточено выполнение однотипных -операций для московского офиса и всех заводов компании, расположенных в 6 городах России: На сегодняшний день в ЕКРЦ работает 24 сотрудника, обслуживающих головную компанию и 6 филиалов с общей численностью около 3,5 тыс.

Особенностью является то, что разработка идеи создания центра проходила одновременно с процессом интеграции двух компаний с абсолютно разными бизнес-культурами. Нужно было устранить разрозненность операций и информации во всех подразделениях компании, разработать единые стандарты кадровых процессов, формы документов, локальные нормативные акты, централизовать процесс расчета и выплаты заработной платы. Основными задачами стали разработка и реализация удобного сервиса для сотрудников и бизнеса и обеспечение нормативно-правового соответствия кадровых процессов и стандартов требованиям российского законодательства.

Основная цель, которую мы хотим достичь при создании единого кадрового расчетного центра — повысить эффективность и качество -услуг, освободив бизнес от выполнения рутинной операционной работы и административных процессов, — рассказал Денис Маврин, руководитель ЕКРЦ . Внедрение проекта проходило единовременно на всех предприятиях . На первом этапе работ был проведен анализ существующей ситуации и сравнение бизнес-процессов предприятия с мировой практикой, после чего выработаны рекомендации по улучшению ситуации.

Завершающими этапами стала интеграция и настройка систем и , техническая реализация вспомогательных систем, обучение внутренних и внешних пользователей. В рамках данного проекта особое внимание уделялось настройке и доработке , автоматизации процессов и развитию электронных сервисов для работников и руководителей.

переносит управление данными в облако

Компания получила признание за вклад в решении социальных проблем территории и развитие корпоративной благотворительности Ульяновск, 17 января г.: — социально ответственная компания, активно участвующая в развитии домашних регионов с самого начала работы в России. В своей деятельности компания руководствуется глобальными приоритетами устойчивого развития, которые направлены на повышение эффективности операционной деятельности и производственных процессов, снижение негативного воздействия на окружающую среду и помощь местным сообществам.

Сотрудники пивоваренных заводов Efes Rus в Калуге, Казани, Ульяновске постоянно совершенствуем условия работы и бизнес-процессы компании.

Новые очистные сооружения запустили на пивоваренном заводе во Владивостоке Компания инвестировала в данный проект млн рублей ФОТО 12 октября , Несмотря на сложную экономическую ситуацию, компания инвестировала в данный проект млн рублей. На церемонии было отмечено, что строительство современных очистных сооружений позволит значительно повысить уровень экологической безопасности предприятия и снизить риски негативного воздействия на окружающую среду, сообщили РИА в пресс-службе компании.

Интенсивно развивающийся бизнес в Приморье начинает демонстрировать всё больше положительных примеров, когда стремление к экономическому развитию сочетается с заботой о сотрудниках, к соблюдению не на бумаге, а в действительности, экологических норм и законов. Когда приоритетами становится престиж компании, высокое качество продукции, уважительное отношение к людям, забота об окружающей среде. Когда принцип устойчивого развития является не каким-то отвлеченным понятием, а основной стратегией предприятия, осознающего ответственность перед людьми и будущим.

Новые очистные сооружения запустили на пивоваренном заводе . Всем известно, что при производстве пива требуется много воды, появляется много отходов и отработанные воды часто становятся причиной загрязнения окружающей среды.

Из-за конфликта с Турцией может попасть под экономические санкции

В результате проекта компании удалось существенно сократить время подготовки отчетности. Резидентные технологии и платформа позволили достигнуть в среднем десятикратного ускорения обработки аналитических запросов и сократить объем хранилища данных более, чем вчетверо. Эти преимущества получены при полной функциональной совместимости уже внедренных приложений. Стратегия основана на повышении эффективности процессов и сокращении затрат, в том числе за счет оптимизации стоимости эксплуатации и поддержки информационных систем.

Облако выбрано компанией не только с точки зрения безопасности и надежности хранения данных, но и возможности его дальнейшего масштабирования, а также изменений объема потребляемых услуг по мере роста бизнеса.

Работаем над автоматизацией бизнес-процессов. самые долгие отношения с клиентом длятся восемь лет — с компанией Efes Rus.

На сегодня в активах шесть пивоваренных заводов — в Калуге, Уфе, Казани, Новосибирске, Ульяновске и Владивостоке — и четыре солодовенных комплекса. Чуть более года назад компания провела успешную реализацию проекта по автоматизации и стандартизации транспортных операций, за что была удостоена престижной награды . Василий Власюк, директор по сопровождению бизнес-процессов компании , делится мнением об управлении данными и ИТ-ресурсами в интересах бизнеса Василий Власюк Директор по сопровождению бизнес-процессов компании — Какие задачи в области бизнес-аналитики, безопасности, оптимизации ИТ-инфраструктуры актуальны сегодня для промышленных предприятий?

Например, проблем со сбором данных я не вижу. Мы собираем очень большой объем данных, постоянно мониторим рынок, внутренние активности компании, данные стекаются на ежедневной основе. У нас имеется довольно мощный инструмент — , использование которого сводится в большей степени к сбору данных, первичной аналитике и формированию отчетности.

Другой вопрос — это умение менеджеров считывать информацию с полученных данных. Поэтому основную задачу на сегодня я вижу в подходе к обучению персонала, формированию соответствующих навыков у ответственных сотрудников. Вопрос финансовой безопасности и контроля в нашей отрасли, как и во многих других, это все же история, в меньшей степени связанная с И и в большей — непосредственно с организацией бизнес-процесса.

Аналитик бизнес процессов ( ) - ( ).

Об этом оно заявило сегодня в ходе пресс-тура на пивзавод с участием представителей ульяновских СМИ. Почему они появились — не могу сказать. Директор по связям с государственными и общественными организациями Кирилл Болматов прокомментировал ситуацию так: Очень много заводов недозагружены, и содержать их в большом количестве невыгодно.

Автоматизированные бизнес-процессы, грамотное оформление документации, Клиент Логцентра-Оренбург EFES Rus – производитель известных.

Самые креативные, прогрессивные и необычные проекты нематериальной мотивации, проведенные в компании в гг. В рамках игры сотрудники банка отправились в недельную космическую экспедицию. Игровой контекст — Земля взорвалась, отступать некуда, позади Казахстан, самые сильные и смелые улетели на космических шаттлах искать новую планету для жизни. И вот разведчики обнаружили новую солнечную систему с ю планетами, пригодными для людей.

Но на эти планеты претендуют коварные Альфицы, Евразийцы и Каспианцы. У игроков есть 10 недель, чтобы сыграть 10 боев за каждую из планет. Если проседает хотя бы один, то планету захватывают конкуренты. Благодаря проекту в компании были внедрены инновации, позволившие оптимизировать методы работы. Также были организованы и успешно проведены посттренинговые мероприятия и дополнительные стимулирующие конкурсы.

Благодаря этому было решено более 19 стратегически важных задач, путем создания проекта на каждую поставленную задачу. Поэтому если вы только планирует свое участие в Конкурсе, у вас есть прекрасная возможность удивить наших экспертов в г.! Проекты, включающие большое число номинаций и направленные на поддержание широкого круга компетенций и стилей поведения, в который вовлечено максимум сотрудников.

Как выбрать лучшую плитку по привлекательной цене?

Компания, основываясь на мировой практике, расскажет, каких результатов может помочь добиться комплекс -услуг. Чаще всего под ним подразумевают любые решения по автоматизации технологических или бизнес-процессов предприятия. Сюда входит проектирование, управление проектами, устройство сетей и консалтинг — в общем, практически все, что имеет цель повысить эффективность управления. В июле года власти Мадрида и компания начали внедрять технологию , основанную на анализе и управлении большими данными.

С ее помощью планировалось выстроить работу с подрядчиками и службами, отвечающими за освещение, озеленение, уборку или переработку мусора. Проект также должен был дать возможность жителям в случае возникновения проблем упало дерево или протек пожарный гидрант загружать фотографию и геолокацию происшествия в мобильное приложение и отслеживать, как их решает муниципалитет.

HANA Enterprise Cloud за 2 дня без остановки текущих бизнес-процессов Опытом и результатами проекта делятся сотрудники Efes Rus, одного из.

Управление логистической сетью Отраслевая специализация: Дискретное производство истема управления логистической функцией Задачи проекта: Проект задумывался для внедрения единой системы управления всеми этапами процесса логистики, включая коммуникации с внешними перевозчиками. Оно поможет компании реализовать от до 1 тыс. Система создана на современной платформе организации перевозок и в её составе автоматизированный процесс планирования, система контроля товаров, возможности жёсткого контроля над транспортными расходами.

С её помощью внешние перевозчики могут напрямую вводить данные о доставке отдельных посылок, что позволяет точнее рассчитывать затраты и контролировать факт оплаты по каждому исполненному заказу, снизить риск ошибки, дает возможность сотрудникам сосредоточиться на решении других задач. Система соответствует всем корпоративным стандартам компании и требованиям законодательства. Реализованный проект поможет снизить транспортные издержки и риск ошибки, позволит постоянно улучшить качество операций логистики.

Переосмысление роли

В Интернете пожертвовали более полумилиона рублей на изготовление крем-меда в уральской деревне 5 , Около российских пользователей вложили почти тысяч рублей в частное предприятие по производству крем-меда с ягодами, которое запущено в уральской деревне Малый Турыш. В России возможен дефицит соли 14 , На прошедшем недавно мероприятии, посвященном продовольственной безопасности России, заместитель министра СХ России Андрей Волков заявил, что Минсельхоз обнаружил нехватку соли, использующейся для пищевых нужд.

Заместитель министра пояснил, что причина дефицита связана с резким сокращением объемов поставок из Украины. Как выяснилось, все дело в дизайнерском решении упаковок сливок, которые производит компания. Вместо пасторальных картинок с альпийскими пейзажами или коровами на пастбище, этикетки украсило изображение Адольфа Гитлера и портрет Бенито Муссолини.

Автоматы - начнут раздавать - 1 , В неожиданном амплуа предстанут торговые автоматы компании - в ходе новой рекламной кампании.

Инженер по управлению процессами пивоваренного производства. Efes Rus - Омск Обязанности: Поддержка процесса пивоваренного производства.

Город Местная власть Транспорт и дороги Ноу-хау Здоровье Образование Торговля Активисты Хобби и досуг Директор новосибирского завода о вкусах и запретах Потребление традиционного пива по статистике последних лет снижается. Это происходит по ряду причин, в том числе из-за роста популярности безалкогольных вариантов пенного напитка. Крупнейшие пивовары пытаются предугадать вкусы потребителей и ищут новые способы привлечения их внимания.

Об этом, а также о том, как законодательные ограничения влияют на рынок и с какими сложностями приходится сталкиваться крупным производителям, рассказал директор новосибирского завода Алексей Горбачев. Всего в России шесть заводов . Новосибирск, где расположена одна из пивоварен компании, также является транспортным узлом — сюда приходит продукция со всех производственных площадок, чтобы затем быть распределенной по Сибири.

Большинство сортов, предназначенных для дальнейшего распределения по территории Сибири и Дальнего Востока, варятся на новосибирском заводе.

Тренинг командообразования от Teamsoft. Как компания"Efes" строила Пирамиду Успеха.


Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!